为进一步深化“721”工作理念，涟水县应急管理局创新实施“五维四合・一体赋能”项目，通过系列举措释放企业自主安全管理新动能，优化营商环境。

一、以案为鉴划红线

编制《违法案例+事故案例》双手册，精选典型案例，用“身边事”警示“身边人”，帮助企业算清安全经济账与法律账，强化风险认知。

二、以查为基助提升

同步推出《企业安全隐患及违法行为自查指南》，引导企业结合实际自查自纠，提升隐患识别能力，将事故隐患消灭在萌芽状态。

三、以宁为要提效能

设立每月1—10日为“执法宁静日”，期间不开展执法检查。推行涉企检查扎口管理、统一报备，实施“多检合一”融合执法，减少重复检查干扰。

四、以分为尺促规范

建立“驾照式成长积分制度”，联合监管、执法等科室实行“培训加分、隐患扣分、整改销分”动态管理，积分与监管频次挂钩，实现量化分级监管。

五、以享为桥树标杆

开展“4+1”预协同执法，搭建“安全我来说”新媒体矩阵，邀请首违不罚企业分享经验，推广先进做法，推动企业从“后进”变“先进”。

该项目按季度分步推进，计划于2025年11月底完成。一季度完成案例手册和自查指南编制，二季度推行融合执法模式，三季度建立积分制度，四季度搭建宣传矩阵。实施过程中将联动多科室协同推进，全力提升企业安全管理水平。

（作者：县应急管理局  邵念忠）