县审计局、文旅局：

文旅系统内部审计工作，是我县内部审计事业和审计监督体系的重要组成部分，是促进文旅系统完善内控、防范风险、提升绩效的重要制度安排。加强对文旅系统内部审计工作的指导和监督，是审计机关和文广旅游行政主管部门的共同职责。为加强部门合作，形成推动我县文旅系统内部审计高质量发展的工作合力，县审计局、县文广旅游局达成共同推动文旅系统内部审计工作高质量发展的合作框架，现印发给你们，请结合实际落实工作措施，共同推动文广旅游系统内部审计工作高质量发展。

附件：关于共同推动文广旅游系统内部审计工作高质量发展的合作框架

涟水县审计局             涟水县文化广电和旅游局

                          2024年8月19日

附件

关于共同推动文广旅游系统内部审计工作高质量发展的合作框架

为深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作的一系列指示批示精神，充分发挥审计工作的监督保障作用，县审计局与县文化广电和旅游局就共同推动文广旅游系统内部审计工作高质量发展达成如下合作框架。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于江苏工作、审计工作的一系列指示批示精神，认真落实中央经济工作会议和省委十四届六次全会精神，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，把握中国式现代化江苏新实践对内部审计工作的新要求，紧紧围绕“四个走在前”“四个新”等重大任务，深入实施“强研究、提质效”行动，全面有效履行指导监督职责，充分发挥内部审计在涟水文旅事业高质量发展中的监督、服务和保障作用。

二、合作内容

（一）制度建设。县审计局及时将国家和有关审计工作的最新部署精神抄送县文广旅游局，相关审计工作会议通知县文广旅游局参加，使县文广旅游局及时了解审计工作的政策和要求。县文广旅游局结合实际，制定完善审计工作制度，推动中央、地方及审计署的部署要求在文广旅游系统贯彻落实。县文广旅游局依据国家和省、市关于内部审计工作的规定，修订文广旅游系统内部审计工作实施办法。

（二）队伍建设。县审计局与县文广旅游局共同推动文广旅游系统加强内部审计机构和内部审计队伍建设，探索成立审计工作领导小组。每年按照领导能力和业务能力，分层次、针对性举办文广旅游系统和下属单位内审机构负责人培训班，加强审计工作政策和业务培训。

（三）业务指导。县审计局与县文广旅游局共同推动文广旅游系统各单位切实履行审计监督职能，做到应审尽审、凡审必严、严肃问责。县审计局每年从县文广旅游系统抽调一批审计骨干参加县审计局组织的审计项目，以审代训，在实战中提升内部审计人员的业务水平和职业获得感。

（四）科技强审。县审计局与县文广旅游局探索共建文广旅游系统审计基础数据平台，县审计局负责指导文广旅游系统积极运用审计软件，完善审计技术方法，助推大数据审计实践，切实提高内审工作信息化水平。

（五）审计整改。县审计局及时将对文广旅游系统各单位审计发现问题的清单抄送县文广旅游局，委托县文广旅游局督促整改。县文广旅游局及时推动下属单位逐项逐条整改，并定期将整改情况报县审计局，对县审计局确认整改事项予以销号。

三、合作机制

（一）定期会商。县审计局和县文广旅游局分管领导每年定期就年度合作思路和重点进行会商。针对文广旅游系统内部审计工作中遇到的热点、难点、重点问题开展联合调研，共同提出对策建议。定期组织文广旅游系统内审人员参加省、市内审协会举办的业务培训、经验交流等活动，强化县审计局和县文广旅游局审计计划和审计业务的融合，避免审计资源浪费。

（二）项目互补。县审计局依照法定权限，对直属单位开展预算执行情况、党政主要负责人经济责任等审计，采用“一次进点，多项审计”“嵌入式”等审计方式进行，尽可能扩大审计覆盖面；审计过程中对直属单位内部审计工作质量进行监督评价，对内部审计发现并已整改的问题经评估确认后不再在审计报告中反映。对未列入县审计局审计内容或监督中发现存在问题的领域，发挥县文广旅游局内部审计熟悉文广旅游系统的优势，提升审计的深度和效率，达到审计机关与内审机构资源、项目互补的效果。

（三）成果共享。县审计局及时向县文广旅游局提供最新的审计法律法规及会议文件、审计过程中发现的问题等，县文广旅游局根据县审计局审计反馈的问题进行研判分析，举一反三，避免问题屡审屡犯。县文广旅游局及时向县审计局提供文广旅游系统审计工作开展情况、整改情况等资料，并根据审计工作需要，将相关单位内部审计发现问题提供给县审计局，县审计局根据问题实际情况及整改情况在审计报告中作出客观评价。

（四）整改共推。县审计局与县文广旅游局均建立审计发现问题台账，完善问题编号、跟踪督促、情况反馈、完毕销号的闭环管理整改机制，共同推动文广旅游系统规范管理、建章立制。